Très bonne nouvelle pour la 2eme plus grande ville du Sénégal et qui règle 4 gros problèmes:
1. l'approvisionnement en eau de bonne qualité en lieu et place des eaux saumâtres des forages du Maastrichtien
2. performance du réseau d'adduction à travers le renouvellement sur 800 km lineaire
3. réduction des fuites et par conséquent les inondation par remontée de nappe
4. gestion technique du réseau de distribution de l'AEP au lieu de Mahourahmati qui n'a pas les capacités techniques pour l'échelle de la ville
Toutefois, le gros problème qui subsiste c'est la gestion de l'exploitation et la commercialisation de l'eau à l'instar des missions de SEN EAU, des opérateurs privés comme SEOH, flex-eau etc..
Cette gestion de l'exploitation et la commercialisation doit prendre en compte les dimensions culturelle (ville religieuse), administrative et sociale (ex commune rurale), et surtout foncière (titre foncier exclusif) qui font la spécificité de la ville sous autorité exclusive du Khalif.
Par référence à ces spécificités, l'Autorité de Touba devrait créer une Société d'Eau à Touba (comme Opérateur privé) avec des actions communautaires où le plus grand nombre de parts lui revient (le khalif). Cette société d'eau formelle serait à la dimension de SEN-EAU du point de vu technique, administratif et financier avec un CA, DG, DAF, DT et autres services. Ce dispositif permettra à l'Autorité de Touba de fixer le prix social de l'eau à Touba (réduction de la marge bénéficiaire) qui tienne compte des couts de transfert, de traitement, et de distribution.
Ce qu'il faut retenir c'est que le schéma de financement PPP avec les chinois ne permet plus un accès gratuit à l'eau à Touba mais la mise en place d'une société d'eau communautaire pourrait permettre une acceptabilité de cout de l'eau car sous l'égide du Khalif
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6 Commentaires
Deug Reek
il y a 3 jours (16:19 PM)Hé!
il y a 3 jours (17:29 PM)Deug Reek
il y a 3 jours (16:19 PM)Deug Reek
il y a 3 jours (16:19 PM)Deug
il y a 3 jours (16:50 PM)Deug
il y a 3 jours (16:50 PM)Talibe Mouride
il y a 2 jours (15:45 PM)1. l'approvisionnement en eau de bonne qualité en lieu et place des eaux saumâtres des forages du Maastrichtien
2. performance du réseau d'adduction à travers le renouvellement sur 800 km lineaire
3. réduction des fuites et par conséquent les inondation par remontée de nappe
4. gestion technique du réseau de distribution de l'AEP au lieu de Mahourahmati qui n'a pas les capacités techniques pour l'échelle de la ville
Toutefois, le gros problème qui subsiste c'est la gestion de l'exploitation et la commercialisation de l'eau à l'instar des missions de SEN EAU, des opérateurs privés comme SEOH, flex-eau etc..
Cette gestion de l'exploitation et la commercialisation doit prendre en compte les dimensions culturelle (ville religieuse), administrative et sociale (ex commune rurale), et surtout foncière (titre foncier exclusif) qui font la spécificité de la ville sous autorité exclusive du Khalif.
Par référence à ces spécificités, l'Autorité de Touba devrait créer une Société d'Eau à Touba (comme Opérateur privé) avec des actions communautaires où le plus grand nombre de parts lui revient (le khalif). Cette société d'eau formelle serait à la dimension de SEN-EAU du point de vu technique, administratif et financier avec un CA, DG, DAF, DT et autres services. Ce dispositif permettra à l'Autorité de Touba de fixer le prix social de l'eau à Touba (réduction de la marge bénéficiaire) qui tienne compte des couts de transfert, de traitement, et de distribution.
Ce qu'il faut retenir c'est que le schéma de financement PPP avec les chinois ne permet plus un accès gratuit à l'eau à Touba mais la mise en place d'une société d'eau communautaire pourrait permettre une acceptabilité de cout de l'eau car sous l'égide du Khalif
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